Conselho Estratégico · com Pablo Monteiro
Quando a empresa cresce, errar custa mais caro. Pare de decidir sozinho.
Há mais de 16 anos, no Brasil e na Europa, ajudo empresários a transformar desafios de gestão em organização, liderança e resultados. E formo os profissionais que ajudam a fazer isso acontecer.
Um conselheiro sênior ao lado dos sócios, uma vez por mês, com os seus números estudados antes. Para donos que estão em expansão e não querem apostar o futuro do negócio no achismo.
Online · ou presencial na sede da GASS, em Fortaleza · sem fidelidade
Você reconhece isso?
As decisões grandes caem todas no seu colo — e não tem com quem dividir.
Os sócios enxergam o mesmo que você. Falta um olhar de fora, experiente.
A empresa cresceu, mas a forma de decidir continua a mesma de quando era pequena.
Uma escolha errada agora (uma unidade, um sócio, uma dívida) custa anos.
Não falta esforço. Falta direção.
Você não precisa decidir no escuro.
O Conselho Estratégico coloca ao seu lado quem já ajudou centenas de empresas a crescer de forma estruturada. Uma vez por mês, o Pablo estuda os seus números e senta com você e os sócios para decidir o próximo movimento — com método, não com sorte.
O que muda quando você tem um conselheiro sênior
Visão de fora
Alguém que não está imerso na operação e enxerga o que você deixou de ver.
Decisão com dado, não com achismo
Seus números lidos e interpretados antes de cada encontro.
Experiência de quem já passou por isso
Expansão, sociedade, sucessão e captação vistas em centenas de empresas.
Menos peso nos seus ombros
Você deixa de carregar sozinho as decisões mais difíceis.
Ritmo
Uma vez por mês para parar, pensar o estratégico e sair com uma decisão tomada.
Direção clara para os sócios
Alinha a visão de todos em torno do mesmo plano.
Decisões
O que a gente decide junto
- 01
Plano de expansão
Quando crescer, onde e com que estrutura.
- 02
Caixa, rentabilidade e capital
Onde o dinheiro entra, fica e sai.
- 03
Sociedade e sucessão
Regras entre sócios e quem assume depois.
- 04
Estrutura executiva
Quem decide o quê sem passar por você.
- 05
Arquitetura de gestão
Rotinas, indicadores e ritmo de decisão.
Como funciona
Simples. Todo mês.
- 01
Você envia os números do mês
- 02
Pablo analisa antes do encontro
- 03
2 horas com os sócios: a decisão sai da sala
1 sessão por mês · 2 horas · online ou presencial em Fortaleza · sem fidelidade
Minha trajetória
Quem vai sentar com você
Sou engenheiro de produção, empresário, escritor e Assessor Executivo de Gestão.
Minha formação em engenharia e minha experiência executiva na Kodak moldaram a maneira como compreendo as organizações: pessoas, informações e processos precisam funcionar como um sistema.
Ao empreender e trabalhar ao lado de empresários, transformei esse olhar em um método de gestão desenvolvido na prática. A experiência acumulada em mais de 1.400 aplicações do método também se tornou conhecimento compartilhado com mais de 1.000 consultores GASS formados.
Vivi oito anos em Portugal, onde levei esse método a grandes grupos empresariais europeus — varejo, indústria e gastronomia. Foi a prova de que os problemas de gestão são os mesmos em qualquer país ou porte de empresa: mudam a escala e a linguagem, não a solução. O que separa as organizações que funcionam das demais é método, não esforço.
Minha trajetória une a experiência de quem constrói empresas à disciplina de quem desenvolve métodos para melhorar sua gestão.
- 16+
- anos
- 1.400+
- aplicações do método
- 1.000+
- consultores formados
A GASS em números
+1.500
projetos
+300
negócios
R$ 1,5 bi+
sob gestão
É para você se:
- Sua empresa está em crescimento
- Tem mais de um sócio ou estrutura familiar
- A gestão já está estruturada
- Quer montar um conselho executivo
Ainda não é para você se:
- Você precisa organizar a operação e a rotina do dia a dia.
Nesse caso, o caminho é a assessoria da GASS.
Um investimento pequeno perto de uma decisão errada
A partir de
R$ 2.500/mês
R$ 3.500/mês, ou R$ 2.500/mês no cartão, no plano anual. Sem fidelidade.
Vagas limitadas — o Pablo conduz cada empresa pessoalmente.
Perguntas frequentes
É uma consultoria?
Não. É um conselho: o Pablo não executa a operação por você. Ele estuda seus números e senta com você e os sócios para decidir os movimentos estratégicos da empresa.
Preciso ser cliente da GASS?
Não. O Conselho Estratégico é para empresas com a gestão já estruturada, sejam ou não clientes da assessoria GASS.
É online ou presencial?
Você escolhe: online, ou presencial na sede da GASS, em Fortaleza.
Tem fidelidade?
Não. Não há fidelidade. Você continua enquanto o conselho fizer sentido para a sua empresa.
Com que frequência?
Uma sessão por mês, de 2 horas, com você e os sócios.
Como começa?
Com uma conversa. Clique em agendar, fale com a equipe pelo WhatsApp e vemos juntos se o conselho é o passo certo para a sua empresa agora.